O primeiro sinal de que isto pode estar a acontecer
é se o Líder estiver constantemente a pedir
“um minuto” aos seus funcionários. Um minuto
aqui, outro ali e a concentração dos elementos da
equipa começa a desaparecer. Enquanto Líder,
seja mais organizado e peça essas mesmas tarefas
de uma só vez, evitando assim interromper constantemente
o trabalho da equipa.
O segundo sinal de que o Líder está a matar a produtividade
é quando ele... não se preocupa com
ela! Atualmente existem ferramentas que podem
ajudar a organizar melhor o dia a dia e assim melhorar
a produtividade, que deve ser algo que o Líder
deve procurar melhorar constantemente.
O último sinal é quando o Líder vai constantemente
contra o objetivo da empresa. A expressão
“um dia ele diz uma coisa no outro dia outra” adequa-
se muito bem nesta situação. Ser claro sobre
os objetivos torna possível para todos a definição
das suas próprias prioridades e dar o seu
melhor diariamente. Menos stress é sinónimo
de maior produtividade.
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